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トレンドを創る！

カテゴリー：ビジョナリー

クワバラオハラのクワバタさんが劇的に痩せたダイエット法が大ヒットしている！

 

その名は、コアリズム。。。。

 

つい6ヶ月前に爆発的に流行ったビリーズブートキャンプの再来を彷彿させる。

 

実は、どちらも、株式会社オークローンマーケティングという名古屋の通販会社が

正規輸入元である事を知っている人は案外、少ないかも。。。。

 

彼らはエクサボディーという新ブランドを立ち上げて

 

「エクササイズしながら痩せる」という事を推奨している。

 

その共通展開として、必ず芸能人を活用しテレビを使って体験番組を流し、

トレンドを創っている。

 

おそらくテレビ番組の制作に強い企画会社＆ＰＲ会社がブレーンとして

存在しているのだろう。

 

世の中のテレビ番組の中の情報には、かなりの部分で弊社のようなＰＲ会社が

絡んでいるネタがある。

 

新商品紹介コーナー

 

とか

 

街で流行っている商品

 

とか

 

芸能人ご用達の特産品

 

とか

 

諸々、ＰＲ会社が裏で絡んでいる案件は枚挙にいとまがない。

 

そんな中、最近、複数の携帯コンテンツ運営会社から

ＰＲ活動のコンサルティング依頼の相談があった。

 

携帯コンテンツ会社も従来の広告手法では認知率を高めたり、

会員数を増やしたりする中で限界を感じている！

 

と実感する今日この頃。。。。

 

携帯ビジネス＋芸能人＋ＥＣ＋テレビ＋ＰＲを総合的に絡めたコミュニケーション・ミックスが

近々、弊社で実現しそうなうれしい予感を感じております。

 

世の中のトレンド（消費者のライフスタイルの変化）に対し、絶えずアンテナを張り巡らせ、

イザという時の引き出しを用意しておく必要性も同時に痛感する今日この頃。。。

 

面白くなってきました(*^^)v

5年以内に世界戦略！

カテゴリー：ビジョナリー

昨日は、年商１兆円以上あるインフラ産業の大手企業の方と商談し

近々、取引が発生する見込みクライアントとなった。

 

今日は、年商１兆円以上ある大手化学企業の方と商談した。

その時の話。。。。。

原油価格が1ドル上がると数百億円の利益が吹っ飛ぶので今の原油価格の

高騰は本当に恐ろしい、との事。

「恐ろしい金額のお金だぁ～。規模が大き過ぎて正直、具体的にイメージできん」

と心の中で叫んでしまった。

 

と同時に、自分の尺度でしか物事を見れていない自分にちょっと反省した(-_-;)

 

一昨日の日本経済新聞の朝刊にビール会社の世界再編の記事を見た。

 

同様の世界再編の記事を数ヶ月前に鉄鋼業界の記事でも見た事を思い出した。

 

「世界は動いているなぁ～」

 

と記事を見ながら実感した矢先の生々しい企業担当者からの言葉だった。

 

そう言えば、東証、大証、名証の売買代金の50％以上は外国人投資家である！

 

という記事を過去に見たなぁ～

 

日本は第2次世界大戦後、５０年間で経済成長率７万倍という

類を見ない驚異的な高度経済成長を遂げた日本。。。。

 

2年ほど前のNHKの特番で見て印象に残っている言葉だ。

 

しかし。。。。

 

現状に満足し、上昇志向を見失い、未来を見据えた世界規模での経営戦略を

模索している日本企業はこの１０年はそれほど増えていないのでは？

という気がしてならない。

 

弊社はまだ設立1年未満の小さな会社であるが、

5年以内には、日本国内のみならず、世界戦略（海外展開）を開始したい！

 

否、するべきである！と思っているし、必ずそうするつもりです。

 

だって、人口1億2000万人より、人口60億人以上を相手に

商売した方が面白いに決まっているから。。。。

 

今、こんな話をすると、「コイツ、気が狂っているのでは？」

と思われるかもしれないが、敢えて自分自身を鼓舞し未来を

予見するために、この内容の記載を今日しました。

閃き！

カテゴリー：ビジョナリー

弊社のクライアント業種として増えてきているある業種の事を考えながら

 

諸々検索していて、ある法則に気づきました

 

これは、もしかして。。。。

 

早速、具体的に実施に向けて活動してみよう！

 

と思います。

 

8ヶ月後が楽しみだなぁ～

 

 

 

 

愛を持って接する事の大切さ。。。

カテゴリー：ビジョナリー

私事で恐縮ですが、ある気持ちの変化が3か月前にあった。

 

それから非常に物事が良い方向に向かうようになっている

 

それは何かと言うと。。。。

 

 

頑張る動機が3か月前までは、このままでは不味い！

 

とか

 

今の現状に不満なので改善したい！

 

とか

 

自分はこれだけ頑張っているのになぜ結果が思うように伴わないのか？

 

という飢餓感と不安だったり。。。。

 

上記諸々の危機感から行動していたのに対し、

 

3か月前のある出来事をキッカケに、自分の考えが大きく変わった。

 

それは、今の弊社と自分の現状を前向きに捉え出した、

 

という気持ちの変化である。

 

気持ちが前向きに変化する事により、クライアント、社員、家族に対する接し方も

 

かなり変わった（大らかになったらしい）

 

人間の行動したり、発言したりする動機となっている部分は

 

基本、怖れ　or 愛のどちらかである、という貴重な言葉をある先輩経営者から聞いた事が

 

私の考えを変えたキッカケであった。

 

「愛を持って接しよう！何事も！」

 

クライアントにも、社員にも、家族にも。。。。

 

これにより、弊社と私自身に良い循環が巡って来ている。

 

自分がクライアントの発展の為に心底努力すれば、

クライアント側もその努力に報いようと発注してくれるし、

 

自分が社員の幸せの事を考え、そのために出来る事を

率先して実施したり、

 

家族の為に、感謝の言葉を言ったり、

感謝している事実に対し、何か行動で示したりする、

 

事により、自分にも良い循環が還元されるようになった気がする。

 

「相手の幸せの事を心底、想い、相手の為になる事を見返りを求めず実行する」

 

事により、結果的には充分過ぎるほどの見返りが返ってきている。

 

以前、「鏡の法則」という本を読んで納得した事にも相通じている。

 

たとえば、自分が相手の事を好きに感じていれば、相手も自分の事を

好きになる方向でベクトルが推移したり、

 

自分が相手の事を「嫌な奴」などと思っていると、相手も自分の事を

嫌っていたり。。。

 

要は、自分の日頃の行いを良くすれば、自ずと、自分を助けてくれる人が

現れたりする。

 

何事も相手に対しての「愛の気持ち」

 

「愛の気持ち」＝「相手の幸せを心底願う気持ち」→→→「相手も私の幸せを願ってくれている」

 

という良い循環になって来ている。

 

社内コードネーム：ミドリフジ

 

の発想もココから始まった事を忘れずに明記しておきたい。

 

世の中って上手く出来ているなぁ～

 

と心の底から痛感している今日この頃である。

身に沁みて実感するメンターからの教訓

カテゴリー：ビジョナリー

私が尊敬するある経営者（メンター）の方と先日、食事をしていた。

 

３時間くらいだっただろうか？お互いの家族の事、趣味の事、夢の事など

忌憚なく語り合った。

 

その食事中の会話の中で非常に鮮明に私の記憶に残った言葉

であり、感銘を受けたのでその場でメモした言葉が以下の言葉である。

 

１、私の場合、立ち上げ初段階の会社は「お金を生むもの」にだけお金を使ったなぁ～

 

２、ビジネスの成功と失敗において全責任を負うのはトップ１人にした方が良いよ。

 

３、５年後の理想の姿をより具体的にイメージに紙に書いていつでも見れるようにするべきだよ。

　　５年後は全てが上手くいっているという前提で考えるべきであるが、直近の１年は

　　現実的なものにするべきであり、予測し得なかったあらゆる事が起こっても十分

　　カバーできるぐらい十分な資金がいくらになるのかを明確にするべきであり、

　　経費の項目の最後に、あと１５％程度の予備費を追加して資本政策を

　　組むべきだよ。

 

４、常に前向きなイメージを持って前進し続けた方が良いよ。失敗のイメージを長々と考えすぎない事。

　　成功だけを心に描き続けなさい。何があっても前向きに前進し続ける事が成功への一番の

　　近道なのだからね。。。

 

大いに感銘し、今、私なりに不器用ではあるが実行している。

 

その効果は目に見えて良い方向で現われてきている。

 

貴重なアドバイスありがとうございます！心から感謝しております。

既存の商品に新たな市場価値を生み出す意味

カテゴリー：ビジョナリー

任天堂の躍進が止まらない。

 

ゲーム販売額過去最高　０７年度の６７６９億円　任天堂が台数首位

 

ゲームという市場に参加しなかった主婦層、高齢者層、女性層を見事に取り込んだ

戦略の巧みさは称賛の一言に尽きる。

 

市場価値を無限に拡大する任天堂の戦略は見習うべき部分が多々あるなぁ～

 

と心から思う。

 

弊社も新たな価値を創造する企業になりたい。。。。

SEO対策のニーズに答えて・・・・

カテゴリー：ビジョナリー

コミクスはSEO対策の実績は創業6か月の会社にしては異常なくらい多い。

 

クライアント満足の最大化を追求している結果としてSEO対策に対する

 

実績と造詣が日々深まっている。

 

だから・・・・

 

顧客の皆様のニーズにお応えするために・・・・

 

SEO専門サイトを昨日立ち上げました。

 

リリース内容はこちら

 

サイト名は、SEO MIX

 

ユーザー（顧客）の利便性にこだわり、

 

100ページ以上となる用語集

 

や

 

便利な無料ツールも複数公開しております。

 

今回のサイトOPENに際し、

 

類希なる努力をしてくれた社員の皆さま、

 

特にダブルT君の2名に心から感謝の意を表します。

 

ホント、ありがとう

 

皆さんと一緒に仕事ができて私は本当に幸せ者です

 

『SEO市場にコミクスあり』という存在になれるように

 

業界No1を目指して今後も切磋琢磨していきましょ♪

 

コミクス第2章の始まりです 　代表より  

 

東京ガールズコレクションから学んだ事

カテゴリー：ビジョナリー

昨日、東京の渋谷で東京ガールズコレクションが盛大に開催された。

 

去年までは一視聴者として見ていたイベントであったが今年は違った。

 

同じようなイベントってコミクスで出来そうだなぁ～

 

と率直に感じた。

 

弊社の事業領域であるキャスティング部門が集客力のある芸能人をキャスティングと会場の設営などを担当し、

 

PR部門と広告代理部門が集客のPR戦略とプロモーション活動を実行し、

 

システム部門が携帯からの購入の仕組みを提供すると・・・・

 

一連の流れは提供可能では？と率直に思いながら見ていたら

 

なぜかワクワクしてきた。

 

なんか、

 

世の中にインパクトを残せ・・・・

 

生活者の方々に喜んで貰えて・・・・

 

クライアントの協賛も付く・・・・

 

そんなイベントをやってみたいなぁ～

 

以上　備忘録方々独り言でした。

ipodをつくった男

カテゴリー：ビジョナリー

「ipodをつくった男」　という文庫本を読んだ。

 

スティーブ・ジョブスの現場介入型ビジネスの神髄が詳細に書かれており

非常に為になる話が多数あった。

 

アップル社員に脈々と流れている

 

「革新的で最高の製品を創り上げようとする信念にも似た想い」

 

というフレーズが特に印象の残った。

 

スティーブ・ジョブスのキーノートプレゼンテーションへの取り組み方も

大いに参考になった。

 

準備の大切さを改めて痛感したし、世の中に無い革新的なサービスを生み出すためには

 

市場調査ではなく、創造者の高い志とビジョンの方が重要であり、そもそも一般大衆は

 

具体的に革新的な物やサービスが出来上がるまで自分たちが何を求めているのか？

 

明確には分からない、という文言も非常に興味深く腑に落ちる内容だった。

 

見えない部分への拘りと美意識の高さにも共感した。

 

この本で得た事を１つ２つ実践してみようと思いました。

なんか泣けたなぁ～

カテゴリー：ビジョナリー

取引先の価格．comの担当者から

 

価格．com　賢者の買物　カカクコムの起承発展

 

という本を貰った。

 

カカクコム立ち上げから今までの歴史と軌跡が凄くリアルに

 

且つ、私の知っている方も多数登場し、泣ける部分が沢山あった。

 

物を購入する時はネットで比較検討するという

 

ＡＩＤＭＡからＡＩＳＡＳへの転換を消費者に誘導し

 

世の中の購入導線を変えた、と言っても過言ではない価格．com。。。。。

 

私は２００１年からの付き合いですが、その当時はあまり広告も入らず、

 

掲示板機能のある価格．comは２ちゃんねると同質的な怪しいメディアに

 

見られがちで、担当の相澤さんも上司の内田さんも苦労してたなぁ～

 

２００１年に私が価格．comに年間契約の広告を発注した時には

 

メチャクチャ喜んでくれたのを懐かしく思い

 

同時に、今はカカクコムは一部上場企業になり、メーカーからの信頼も勝ち取り

 

世の中に必要な存在になった、という事実に、当時の価格．com営業担当の

 

苦労を知っている私としては、自分の事のように嬉しくて泣けた

 

東証一部上場後のあのハッキング事件も生々しく記載されており

 

人事とは思えない気持ちで、一気に読み上げた。

 

やはり、伸びる企業って

 

働いている皆が、自分の会社の事が好きだし、自分の会社が提供しているサービスを

 

心から誇りに思っているんだなぁ～、と痛感した。

 

経営者として、社員を大事にし、サイトを利用する消費者を大事にする姿勢に

 

深く同感した。

 

ホント、良い会社だ！カカクコム。。。。。

 

弊社も世の中に必要とされるサービスを創っていこう！

 

とこの本を読んで強く再認識しました。

 

 

 

 

 

強力な新戦力の加入が決まる！

カテゴリー：ビジョナリー

4月1日から強力な新戦力が弊社に参画する事に決まった

 

彼に関しては以前から、

 

１、仕事に対しての取り組み方の素晴らしさ

 

２、性格の良さ

 

３、能力の高さ（システム熟知力、制作ディレクション能力、交渉力、すべて◎）

 

などをしばしば目のあたりにし、

 

「彼みたいな人がコミクスに入ってくれたら良いのになぁ～」

 

と幹部スタッフの面々と話していた程の男である。

 

その彼から

 

「コミクスで一緒に仕事をしたい」

 

との申し出があったのだ

 

弊社のＫが裏で調整してくれたようだ！Ｋありがとう♪

 

そして、Ｙ君、これから宜しくね

 

コミクスのＹ君が新加入すると8名になるが、

 

今の会社規模にしては、贅沢過ぎるほどの

 

素晴らしい人材ばかりが集まってきている。

 

代表として皆に心から感謝したい。

 

みんな、これからも宜しくね。

 

「みんな、コミクスで歴史に足跡を残せるような質の高い仕事をしようね」

弊社の強み

カテゴリー：ビジョナリー

弊社は、事業領域に

 

・ＰＲ事業

・広告代理事業

・タレントキャスティング事業

 

などがあるのでクライアントに提案する際にクライアントの商品やサービスを

 

真に求めている訴求対象者をクライアント側の目と消費者の目で徹底して

 

見るという事の大切さをしばしばスタッフの皆には話して啓蒙している。

 

初動でメインターゲットとコンタクトポイントの抽出を間違えると

 

全ての提案がズレテくる。

 

逆に、初動でメインターゲットのプロファイリングとそのメインターゲットのコンタクトポイントを

 

顕在化できると、既存メディアや、場合によっては新たにメディアとなるツールを作ったり

 

メディア化したりする事により、従来の広告手法でいうメディアミックスではなく、

 

真の意味のクロスメディアが実現し、クライアント満足度が高まっている。

 

クライアントの商品（サービス）を良く見て、その商品の情報を伝えて貰いたがっている方々を

 

リアルに想像することで提案の方向性は見えてくると思う。

 

メディアフラットな考え方で、真にクライアントの満足度を高める提案を追求した結果、

 

諸々、革新的な試みがいくつか生まれてきているのは嬉しい限りである。

 

初動の際に注意するポイントとしては・・・・

 

・メインターゲットの行動を分析してコンタクトポイントを全て抽出できたか？

・コンタクトポイントがメディアになっていなければメディアクリエーションで新たなメディアを創出したか？

・それらすべてをメディア・ニュートラルに考えて、中心メディアを決めたか？

・消費者の導線や相乗効果を考えてクロスメディアに設計したか？

・商品（サービス）はＡＩＤMAかＡＩＳＡＳか。ＡＩＳＡＳならそういう全体設計をしたか？

・戦略ＰＲは活用できるか？

・検索対策は必要か？必要ならＳＥＯ対策やリスティング広告を考えたか？

・口コミを起こしたか？消費者をパートナーにできたか？

・ＣＧＭを活用できたか？ＵＣＣ（消費者制作コンテンツ）は活用できたか？

・ブランディットエンターテイメント的なプル型コンテンツは必要か？

 

といろいろチェックしつつ消費者を待ち伏せる事が重要であるとスタッフの面々と

 

しばしば笑いながら真剣に語り合い、出来る事は即実行することが

 

徐々にではあるが良い結果を生み出す原動力になっている気がする。

 

今後も消費者目線でクライアントに気づきと感動を与える仕事を提供していきたい。

2007年　「日本の広告費」発表の内容とシンクロする弊社案件動向・・・

カテゴリー：ビジョナリー

2007年「日本の広告費」発表

 

のリリース記事を見ながら、肌感覚で納得した。

 

最近、展示会絡みのタレントキャスティング依頼

 

とか

 

販促領域での同封・同梱広告の依頼

 

とか

 

モバイル広告の依頼

 

とか

 

ニッチな雑誌掲載の依頼

 

とか

 

ＳＥＯ対策の依頼

 

などが増えている気がする。

 

ちょうど、今回の発表の以下の部分とシンクロするような気がする。

 

以下、記事の一部を抜粋

 

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
4媒体以外は好調で、「フリーペーパー・フリーマガジン」や
「展示・映像他」「DM」などの「プロモーションメディア広告費」は前年比101.9％の

2兆7,886億円で4年連続の増加となったほか、
「衛星メディア関連広告費」（同110.8％）も順調に伸び、
検索連動広告、モバイル広告を中心に拡大を続けた
「インターネット広告費」も前年比124.4％と大きく伸びている。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

 

弊社の強みは一度口座開設したクライアントとはほぼ全てが長期契約である点！

 

逆に、課題は、まだまだクライアントの総件数が少ない点！

 

である。

 

ただし、取引が発生したクライアントの満足度を最大化させ、

「コミクスさんと取引して本当に良かった」

 

と言われる機会が増えているのは本当に嬉しい。

 

まだまだ、課題は山積みで目指している3年後のビジョンからはかけ離れている現実が

 

あるが、一歩一歩、確実に前進している事を強く実感する今日この頃である。

 

コミクス社員のみんな、本当にありがとう(*^。^*)

 

・朝からウケないダジャレばかり言ったり・・・・

・半ば強引にハイレベルな仕事を引き受け、無茶振りしたり・・・・

・妻に頭が上がらなかったり・・・・

・子供のお遊戯会で号泣したり・・・・

 

未熟な代表ですが、これからも宜しくね(*^^)v

 

最近、いろんな事に感謝する機会が増えてきているなぁ～（*^_^*）

 

3年後のビジョン達成のために・・・

 

公私共に垂直上昇させようね♪

 

あぁ、やばい(-_-;)　早く寝なければ・・・・　

 

お休みなさい。 

自社ドメインのブログに変えました！

カテゴリー：ビジョナリー

既にお気付きの方もいるとは思いますが、メインのブログを自社ドメインのオリジナルのブログに変えました。

 

理由は以下の通り

 

１、会社の代表として自社ドメインのブログにした方が取引先に対する信用度が高い。

 

２、会社ＨＰとの相互リンクによるＳＥＯ対策として自社ドメインの方が自由度と拡張性が高い。

 

今の悩みとしては以下の通り

 

１、管理画面の使い方をまだ熟知していないので使い辛い。

 

２、固定読者が一時的に減る恐れがある。

 

など・・・・

 

まぁ、どちらにしても決めて変化させたので前進あるのみですが・・・・・

一期一会を大切に！

カテゴリー：ビジョナリー

訳あって年末からエン・ジャパンの求人サイトを活用し

中途採用の募集をしております。


正直、応募は先方の担当者が平均３０名程度と言っていた人数を

大幅に上回り、既に１００名近くありますが、

そもそも弊社の人材採用基準が高すぎるのか？

弊社の希望にマッチングする方となかなか巡り合えず

２０名程度の面接が終了しました。

「そもそも通常の求人は向いていないのかなぁ～」

と思っていた矢先、最後に来られた方が

弊社が望んで気いる人間性とスキルのある方でした(*^。^*)

その方はある上場企業の広報担当者ですが、非常に上昇思考で

こちらからの支離滅裂な質問攻勢にも的確に解答し

率直なところ、私の印象は凄く良かったです。

本人には個別にメールで、その旨、送付し採用の通知済みです。

良い縁に感謝です！

その後、前職の部下であるＫ君と食事をしました。

彼も私が前職時代から惚れ込んでいる人物であり、

約5か月ぶりの再会でしたが、相変わらずナイスガイでした。

いつになるかは彼の人生設計もあるので未確定ですが、

絶対に人生の中でもう一度、一緒に仕事をしたい人間の一人です。

Ｋ君、ぜひ、今日、私が話した事を真剣に検討頂けましたら幸いです。

以上　私的なメールで恐縮ですが備忘録方々記載まで

ＰＳ：おやすみなさい！

 

 

充実の1日

カテゴリー：ビジョナリー

今日は充実の1日だった。

提案メール23件、

企画書作成4件、

諸々の業務対応14件、

重要な施策の決定2件、

電話対応14件

を卒なくこなした(*^。^*)

私も人間なので日によって仕事が驚異的に進む日と

なかなか思うように進まない日があるが、

今日は思うように目覚ましく仕事が進んだ日だった♪

明日以降の化学反応が楽しみだなぁ～

 

 

2008年コミクスCEOとしての誓い！

カテゴリー：ビジョナリー

『2008年コミクスCEOとしての誓い』

を備忘録方々記載します。

１、作業は自分では極力しない。できる限り他の方に協力して貰う。（役割分担）

２、自分は売上を上げる仕組みを創る事（稼ぐ仕組みを創る事）に集中する。

３、社員満足度の向上は経営者（CEO）の最重要課題である。

ex)

・相手の立場を理解したコミュニケーションを実現する。

４、3ヶ月後、6ヶ月後を想定し、CEOとして最善の策を具体的に打つ。

ex)

・理想を実現するブレイクスルーの方法論を考え抜き、実行する
・想定外の事態にも迅速に対応できるように、あらかじめシナリオを考え尽くす。

５、絶対に問題（課題）を先送りにしない。（即改善、即対応）

６、必ず6時間以上、毎日睡眠を取る。（24時までに仕事は終了する！）

７、自分が瞑想したり、勉強したり、本を読んだりする時間を必ず作る。
　　
ex)

・なぜなぜ思考（「なぜ」を繰り返し問い続け、表層的な原因分析を超えて問題の本質を見出す）
・物事は中長期の視野で考え前向きに検討する。（同業他社の成功事例を元に思い切って行動する）

８、他責NG（あらゆる問題を他者、環境、時間などの制約条件にせず、
　　自分の問題として捉える。）

９、心から尊敬できる人材（人財）しか採用しない。

10、嘘をつかない。正直に！誠実に！

ex)

・信頼するスタッフには必ず現状を含めて情報を公開する。
・絶対にカッとなってスタッフを怒らない。
・短絡的に数字を上げろとはばかり言わずにスタッフが困っている問題のヒアリングと改善策の指示に徹する。（改善方法の指示とその実行の補助）


以上　自分への戒め方々、記載しました。

 

未来を予見する嬉しい兆候

カテゴリー：ビジョナリー

SEO市場が順調に伸びているらしい。

同調査によると・・・・


国内ＳＥＯ市場規模は０６年の７９億７０００万円から０７年は前年比２５％増の９９億６０００万円に拡大したと試算している。要因については、大企業や中小企業を問わず企業の間でＳＥＯが効果のあるマーケティング手法として認知されてきたためと分析している・・・以下続く

弊社でもSEO×PR絡みでの受注は順調に増えているので
肌感覚でも実感したため上記記事はその裏付けとなった。

理想を実現するブレイクスルーの方法論を考え抜き、実行した結果、

PR＋タレントキャスティング＋CGM、

とか

PR＋SEO＋PPC＋LPO

とか

PR＋テレビCM＋折り込みチラシ＋CGM

とか

PR＋タレントキャスティング＋イベント＋アフィリエイト

など

弊社ならではの独創的、且つ、長期的案件が

複数発生してきているのは嬉しい限りである。

参考）弊社事業領域図はこちら↓↓↓
コミクス事業領域図

今後も、なぜなぜ思考（「なぜ」を繰り返し問い続け、
表層的な原因分析を超えて問題の本質を見出す）

を追求し、世の中に価値あるソリューションや仕組みを

生み出していきたい。

 

勇気ある決断

カテゴリー：ビジョナリー

人間的にも仕事の能力的にも素晴らしい大好きな方がいる。

正直なところ、コミクスを起業する半年程前から

弊社の立ち上げメンバーとしての参画を打診していた方である。

その方が新たな一歩を踏み出すらしい。

おそらくご自分で起業されるのだろう(*^。^*)

その挨拶のメールで感銘を受けた言葉を紹介します。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
平成20年1月14日

"できるできないでなく、

　　　　　　　やるかやらないかで
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　次は、世界を変えます！"

皆様に感謝感謝です！　

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

今週の木曜日の夜に、その方と食事をする予定・・・（*^_^*）

彼曰く、「鈴木さんに一番影響されて今回の決断をしたので

今後色々相談したい」との事。

おそらく半分はお世辞ではあるが、半分は本音だろう。

正直、今の恵まれたポジションを捨てて自らリスクを背負って

起業をしようとするという決断は、私の半年前の決断と同様であり、

理屈抜きで応援したい！と心から思っているし、

是非、上手くいってほしい！

今からその日が楽しみである♪

 

 

今年1年を振り返って・・・・

カテゴリー：ビジョナリー

2007年を振り返ってみると一般的には

夏の異常気象（特に8月は暑かったなぁ～）で
何人もの方が熱中症になったり

とか

老舗の相次ぐ食品偽装問題

とか

自民党の安倍総裁が急に辞任されたり

とか

能登半島で大地震が起こったり

とか

とにかく暗いニュースが多かった気がします。


逆にスポーツ界は

松坂大輔のワールドシリーズ優勝

とか

谷亮子の金メダル

とか


気持ちを明るくさせてくれるニュースも多かったし

石川遼、上田桃子などのニューヒーローも誕生したし

大いに盛り上がった1年であったと思いました。

私はと言えば、2007年の春に新たな道を進むと心の中で決意し

2007年8月15日にアイブリッジの代表取締役社長を退任し

2007年9月末にアイブリッジの役員も辞任し

2007年9月6日に新会社コミクスを法人登記し

10月1日からコミクスの営業活動を開始しました。

その後の3ヶ月間は長いようで短かった、というのが本音です。

起業当初は、

「あの立場を捨てるなんて信じられない」

とか

「無謀すぎる」

とか

「なんとなく気持ちはわかります！応援します」

とか

色んなお言葉を頂戴した。


2007年10月の1ヶ月間、一人でガムシャラに営業活動に専念し

10月1ヶ月で100件以上の商談をこなし、

1ヶ月間の営業活動で5000万円を超える受注を頂戴しました。

順調な滑り出しでした。



11月はスタッフも3名入り、会社らしくなってきた。

しかし、人数が増えたにも関わらず、営業効率は悪くなり

11月が受注金額は1500万円程度に落ち込んだ。



そして12月の営業活動が一昨日終わった。

12月は受注金額が100万円を下回った。

かなり濃い見込みは11件で1億3000万円程度が新たに出来たが・・・・


振り返ってみると10月は直案件ばかりだったので

最初の提案からクロージングをかけて2回目の詳細提案、

そして最終決定までスムーズに進んだが、11月、12月は

代理店の方々との同行営業が中心だったので

件数はそれなりに回ったが、2回目、3回目の詰めが甘くなり（遅くなり）

結果に至っていないと反省している。

来年は、この反省を踏まえて直営業を強化しようと思っている。


同時にクライアントとの商談の中から顕在化した２つのニーズを

基にした新商品の開発を年始に実行し、コミクス独自商品のラインナップを

増やそうと心から思った。


ある先輩経営者が独立する時に私に言った言葉・・・

「事業家は毎日が勝負！上場を果たしてからでも枕を高くして

寝た日はほんとど無い」


今、この言葉が心に沁みてます。



年始からは毎日が勝負です。

決して怯まず・・・

決して驕らず・・・

決して怒らず・・・

広い視野で深く考え、決断はできる限り即決で

目の前の課題に対し迅速に対応します。

来年の2月には必ず社内公言している目標をクリアします。

そして2008年8月のコミクスの決算月に当初の目標を

達成させ、コミクスのスタッフ全員を海外旅行に招待する！と

いう公約を必ず実現させたいです。

スタッフの皆様、協力会社の皆様、クライアントの皆様、など

関係各位の皆様、本年は諸々ありがとうございました。

来年もコミクス飛躍の年にしたい！と心から思ってますので

変わらぬご支援宜しくお願いします。

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