
カテゴリー:ビジョナリー
弊社は去年の9月に会社全体の1/4の粗利の会社のアカウントを
ビッククライアントの取り扱いを失いました。
その時点で、
「これは神様が私に与えられた試練である。真の意味で強い会社になろう!」
を前向きにとらえ、
1、1社のクライアントに依存しないように取り扱いアカウント数を増やしつつ、
リスク分散させる事。
2、主力商品の内製化を強化し、商品力を強化しつつ、粗利率を増やす事。
3、優秀な人材の雇用に注力する事
に主軸を置き、日々の活動を続けてきました。
その結果、急激に業績は回復し、2011年9月以降は
毎月、創業以来の最高益を更新しているという
好循環な状況で今年を締めくくる事ができました。
思い起こせば、去年の年末は
「今年、スマホ、ソーシャル、アジアがキーワードの1年になる」
と予測し、そこに軸味を置いた施策を行ってきました。
3月22日、弊社のスマホ専用HPを立ち上げ
4月11日、EFO機能付きfacebook問い合わせアプリの提供開始
4月22日、モバイルサイト解析「WebCUBE Mobile」サービス開始
7月20日、スマートフォンサイト解析「WebCUBE」バージョンアップのお知らせ
10月25日、広告効果計測ツール「WebCUBE」インドネシアでの提供を開始
といった行動を起こしてきました。
体制も強化しました。
開発部門、営業部門、業務部門の核となる人材もできました。
先日、私の頭の中でイメージしている事を
2012年度の事業ポートフォリオにしました。
2011年3月16日にスタッフ各位に公開した中長期計画を実現させるためにも
2012年はこの事業ポートフォリオに従って次のステージに行こう!
と決めております。
来年は、更に「スマホ、ソーシャル、アジア」のキーワードに絡めた新事業や
新サービスを急ピッチに立ち上げていく予定です。
2012年新事業が次々と花開きますように。。。。
クライアントの皆様、スタッフの皆様、
関係者の皆様に心から感謝しております。
本当に今年1年ありがとうございました!
スタッフの皆さんへ
1年間、ご苦労様でした。
2012年は、更に良い年にしましょう!!!
次のステージに行きましょう!!!
良いお年を。。。。。