プロフィール

株式会社コミクス　代表取締役兼CEO　鈴木章裕

2007年9月末にアイブリッジ　グループの代表という 立場を捨てて０から新会社（コミクス）を立ち上げました。

▼株式会社コミクス http://www.comix.co.jp/

コミクスのビジョンとミッションは以下の通りです。

vision
インターネットを中心に、4マス媒体を活用することで、企業のブランド価値向上と販売促進を実現する、世界で唯一のクロスメディアエージェンシとなる。

Mission1
AD、PR、IT、ネットプロモーションナレッジ、タレントキャスティングによって、企業に対するコミュニケーション革命を推進する。

Mission2
一般人から著名人までが参加する国内No.1のCGMを創出し、人々の智恵・知識・楽しみを共有できる仕組みを作る。

３児のパパでもあります。

東京と大阪を往復する生活を始めて７年が過ぎました。
私の紹介や諸々の日々の思いを
ブログで記載しよう！
と思ってます。
皆様、今後とも宜しくお願いします。

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スランプ脱出法（私の経験）

カテゴリー：仕事

私は駆け出しの営業時代、「この人、仕事できるなぁ～」と思う人を

見つけては、何でも質問しまくっていた。

 

それはもう、しつこいくらい。。。。

 

時には煙たがられながらも先輩諸氏のできる方々が総じて

一生懸命、こちらが質問すると誠実に答えてくれたものである。

 

その回答をQ&Aをノートにまとめて、何か問題があった時や困った時、

気持ちが落ち込んでいるときなど、何気なくパラパラめくって見ていたら

目の前がパアッ～と明るくなってきた経験がしばしばある。

 

仕事に行き詰まり悩むことは誰しもあると思うが、私の経験から言えば、

一人で溜め込んでいても何も解決しない、と思う。

 

自分の自尊心が質問するという行動の阻害要因になっているのかもしれないが

恥を恐れず質問を沢山する人のほうが、知ったかぶりをして実は何も知らない人より

ずっとカッコ良いと私は思う。

 

だから、悩んでいる人は、尊敬する先輩や上司などに、まず悩みを

打ち明けてみる、という事を心からお奨めします。

 

次に、私はスランプに陥った場合、アプローチ方法を極端に変える事により

スランプを脱出した経験がしばしばあります。

 

たとえば、電話とメール営業が中心でセールスしていたが

急に売れなくなってしまった時は、電話とメール営業を一切

ストップして、訪問営業中心のアプローチに変えてみたり。。。

 

新規受注が増えない時には、商談の時間を今まで平均40分

かかっていたなら、15分で切り上げるようにしてみたり。。。。

 

分厚い提案書を作成して提案しても受注に至らないケースが

多い場合、会話重視で提案書は2~3枚にコンパクトにまとめたり。。。。

 

一生懸命営業活動しセールスしても決まらない案件が多い場合、

セールスの話はほとんどせず、身の上話や面白い話でクライアントと

仲良くなることにだけ注力したり。。。。

 

行動の方向性と量を変えることにより大概のスランプは脱出できる！

 

と経験の中で悟った。

 

今、自分が「スランプだな～」と感じている方の何かのさんこうになれば幸いです。

 

 

 

 

投稿者：鈴木
2008年10月 1日 02:21 　：　この記事のURL

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