
カテゴリー:仕事
『逆境の経営学』という吉野家社長の安倍修仁さんのドキュメントの本を読んだ。
『勝つまでやる!だから勝つ!』
というフレーズと
『現場が疲弊している時は、急がば回れで意図的に利益を上げる事を追求しない』
という姿勢にも共感した。
だって、経営者の仕事は、人材が活躍できいる土壌、環境、状況をどう作るか?に尽きると思うから・・・・
人材が毎日、生き生きと自分の会社の業務に誇りを持って日々取り組んで欲しいから・・・・
実は今日、弊社のある部門が急激に成長し過ぎて歪が出てきたのだ。
この時、ちょうど安倍社長の本を読んだ後でもあったので、
短期的に判断すれば今の拡大路線を継続する局面であるが、長期的な視野で判断し
一旦、スピードダウンしよう!という選択肢をその部門の統括責任者に先程伝えました。
これをする事により、その部門の人間の疲弊感が解除され、生き生きと仕事に邁進してくれるようになる!
と確信したので・・・・
その分、他の部門が補えば良いのだから・・・・
メゲテしまったら危機は乗り切れない。常に前向きでいれば何とかなる。
私はそう信じている。
みんな、明日からも楽しく前向きに頑張ろうネ(*^。^*)
毎日、ホントいろんな事があるなぁ~♪
まぁ、問題が沢山発生するという事はそれだけ一生懸命に活動している証拠だし、
自分が生きている事を実感し楽しめる事の大きな要因だから・・・・
スタッフの皆さんへ・・・・良い問題も悪い問題も楽しみながら対応しようね。
自分一人で決して抱え込まないでね。
以上 代表より
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