プロフィール

株式会社コミクス 代表取締役兼CEO 鈴木章裕

2007年9月末にアイブリッジ グループの代表という 立場を捨てて0から新会社(コミクス)を立ち上げました。

▼株式会社コミクス http://www.comix.co.jp/

コミクスのビジョンとミッションは以下の通りです。

vision
インターネットを中心に、4マス媒体を活用することで、企業のブランド価値向上と販売促進を実現する、世界で唯一のクロスメディアエージェンシとなる。

Mission1
AD、PR、IT、ネットプロモーションナレッジ、タレントキャスティングによって、企業に対するコミュニケーション革命を推進する。

Mission2
一般人から著名人までが参加する国内No.1のCGMを創出し、人々の智恵・知識・楽しみを共有できる仕組みを作る。

3児のパパでもあります。

東京と大阪を往復する生活を始めて7年が過ぎました。
私の紹介や諸々の日々の思いを
ブログで記載しよう!
と思ってます。
皆様、今後とも宜しくお願いします。

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問題解決能力を磨くには・・・・

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たとえば、「お客様が怒っている」という報告を聞いたとします。

 

問題解決能力のない人は、お客様が何に対して怒っているのか?

 

という事実認識をしようとせず、客観的な事実に主観を混ぜて考える人が多い気がする。

 

本当の頭の柔軟な人は、どのような状況に置かれても、先入観なく問題を素直に認識し、

 

あらゆる方法で解決策を探す。

 

常に事実に対してニュートラルな目を持つことが重要であると痛感する。

 

しばしば「大変だ!大変だ!」と言っている人を見るたびに、

 

「この人って本当に大変なのだろうか?」

 

と率直に疑問に感じる事がしばしばある。

 

たとえば、営業職でいえば、クライアントに「馬鹿野郎」と怒られたとする。

 

問題解決能力のある人は、相手が何に怒っているのか?の原因を

 

事実と解釈に分けて自動的に分割し、理解した上で処理する。

 

それに対し、問題解決能力のない人は、怒られている事だけで

 

パニックになってしまい、事実認識をせず、主観的な解釈ばかりを

 

重視する傾向があるとしばしば痛感する。

 

まず、パニックに陥りやすい人は、

 

「世の中に本当に大変な事って無いんだ」

 

「人間は完ぺきではないので間違いは怒るのは当然だ」

 

「失敗したって大した事は起こらないので気にしない」

 

といった心構えで、ある種、映画館手映画を見るような感覚で

 

客観的に物事を事実と解釈に分けて整理し、結論を出す事をお薦めする。

 

たとえば、「対応がずさんである」

 

とか

 

「件数が多い」

 

などとお客様から指摘された場合、

 

ずさんとは何がずさんなのか?

 

とか

 

件数が多いとは何件なのか?

 

を確認した上で判断する習慣を身に付ければ

 

おのずと解決速度と解決の精度が高くなると思う。

 

世の中にある事はそれぞれに原因があり結果があるので

 

起るべきして起こっている。だから突拍子もない事は起こらないし、

 

起こったとしてもそれは大した事ではない。

 

だから何一つ驚く事はない。

 

という腹の据わり方とある種、開き直りで事実をニュートラルに見つめ

 

解決策を実行すれば自ずと道は開けてくると思います。

 

以上 弊社のある社員に対する激励の言葉として・・・・・

 

 

投稿者:鈴木  2008年2月20日 01:20

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