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2007年9月末にアイブリッジ グループの代表という 立場を捨てて０から新会社（コミクス）を立ち上げました。
▼株式会社コミクス http://www.comix.co.jp/
コミクスのビジョンとミッションは以下の通りです。
vision
インターネットを中心に、4マス媒体を活用することで、企業のブランド価値向上と販売促進を実現する、世界で唯一のクロスメディアエージェンシとなる。
Mission1
AD、PR、IT、ネットプロモーションナレッジ、タレントキャスティングによって、企業に対するコミュニケーション革命を推進する。
Mission2
一般人から著名人までが参加する国内No.1のCGMを創出し、人々の智恵・知識・楽しみを共有できる仕組みを作る。
３児のパパでもあります。
東京と大阪を往復する生活を始めて７年が過ぎました。
私の紹介や諸々の日々の思いを
ブログで記載しよう！
と思ってます。
皆様、今後とも宜しくお願いします。
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- SEO
- ブログＰＲに対する間違った認識。。。
- クライアントの立場で提案する事の重要性について
- 不景気でも好業績の企業の共通点って何？
- 大多数の消費者は本当に貧乏になったのだろうか？
- 不況は弊社にとってチャンス！
- 営業力のある人材が欲しい！
- 寂しい発見(ToT)/~~~
- まだ離陸から上昇の途中。。。
- 腑に落ちた「おみくじ」の内容
- たぶん、当社で風邪が流行っている発信源は
- 申し訳ない(-。-)y-゜゜゜
- 通りすがりの一見さんですが、コメントさせ
- 昨年、育ての親とも言うべき祖母が胃癌のた
- どんなに歳を取ってもどんなに立派になって
- 田中です。 ブログアップありがとうござ
- 田中社長 コメントありがとうございます
SEOか？検索連動型広告か？の質問は愚問！
カテゴリー：仕事
弊社では、クライアントの担当者から、しばしば、まずは、ＳＥＯか？検索連動型広告か？
どちらから始めれば良いですか？
と質問されることがしばしばある。
その際、弊社では以下のように答えている。
「その質問は愚問です。ＳＥＯは企業で言うなら広報費、検索連動型広告は販促費のような物なので
どちらも適切に施策し、両輪を回し続ける事により、企業の利益は最大化するので、どちらか？という
選択肢はありません」
と答えている。
ただ、業種や商品により、どちらの方がより結果が早期に見込めるか？
という傾向地はある事も同時に説明している。
たとえば、クライアントが健康食品メーカーの場合、商品名キーワードや
商品ジャンルキーワードや成分キーワードなどのスモールワードの
掛け合わせによりコンバージョンする事が非常に多く、購入者も
比較的ネットリテラシーの低い方は購入しているケースが多い。
その場合、明らかに検索連動型広告でスモールキーワードを
できる限り多く上位入札するのが早く収益拡大につながります。
逆に、会計ソフトなどのＢｔｏB商材の場合、ネットリテラシーが高く
検索するキーワードもビックキーワードからの流入が多いので
ＳＥＯ対策が向いている。
システム利便性が高いプロ仕様のスペックを持っているＦＸ会社の場合、
ＦＸ＋通貨orスプレッドorレバレッジなどの複合でのＳＥＯ（ロングテールＳＥＯ）
が経験上、最も早く結果を残しやすい。
そのキーワードでＳＥＯ対策を実施すれば良いのか？わからない企業に対しては、
弊社が独自開発したＳＥＯ分析ツールの導入、及び、検索連動型広告の
実施をまずご案内し、そのデータをもとにＳＥＯ対策のキーワード選定を行うこと
を提案している。
ＳＥＯと検索連動型広告のかける比重に対しては、企業のポジショニング・
求めている未来の姿、商品特性、市場性などを複合的に加味し、企業毎に
個別に最適なバランスでご提案する事が極めて重要である。
さらに言うと、サイト解析（各ページの滞在時間、経路分析、間接効果など）のデータも
同時に蓄積し、課題を抽出し次の施策に生かす事！
これも非常に重要である。
結局、ウェブサイトも人間と同じで、内面と外面を磨く事により
レベルアップが図れるのは共通の真理であると痛感する今日この頃です。
ブログＰＲに対する間違った認識。。。
カテゴリー：仕事
弊社はＰＲ事業とキャスティング事業を展開しているので、頻繁に顧客である企業の担当者から
以下のような依頼を頂戴する。
「このたび、弊社で新商品を発売したのでブログでアクセス数があり訴求対象である
Ｆ１層に影響力のあるタレントの○○さんにブログで自社の商品を紹介して貰いたい」
その際、弊社では次の事を必ず言うように徹底している。
「貴社の商品がどれほど優れているのか？正直、弊社は知らないが、
ブログで1回くらい、芸能人が紹介したからと言って期待するような効果は出ません」
「芸能人の方もやらせは嫌がるので、実際に商品を提供頂き
気に入った場合のみ、紹介するというスタンスであれば交渉します」
「さらに言うと、ブログＰＲはマスＰＲやマスプロモーションの隙間を埋める
潤滑油みたいな物で、マスＰＲやマスプロモーションを併用して初めて
プログＰＲも生きてくるので、プログＰＲのみで実施するのはお奨めできない」
まず、クライアントの担当が間違っている認識（勘違い）している事として
１、ブロガーを記者と同じような感覚で捕えている。
２、ブロガーの発言を制限できる。
３、ネットの口コミだけで大勢に伝播する。
などがある。
弊社ではブログＰＲを以下のように説明するように心がけている。
１、ブログＰＲを期待し過ぎては駄目
２、メディアとしてではなくツールとして活用しましょう
３、ブログはマスメディアを補完する物と認識しましょう
その上で以下のメリットを啓蒙しマスＰＲやマスプロモーションと
併用したブログＰＲを提供しております。
１、利用者であるブログ執筆者が直接、商品・サービスを紹介する
２、利用者の本音を収集できる
３、企業が直接、情報を発信できる
効果的な商品ＰＲや商品プロモーションでお悩みの方、
または、過去にプログＰＲで失敗した方などは
是非、弊社までお問い合わせください。
本当の意味でのマスＰＲ＋マスプロモーション＋ブログＰＲの
活用法をアドバイス致しますので。。。。
クライアントの立場で提案する事の重要性について
カテゴリー：仕事
今月は大型のプレゼン案件の連続だった！
提案金額1億円、提案金額3000万円、提案金額5000万円、提案金額7000万円など。。。。
どれも結果待ちの状況なので来月が楽しみ。。。
正直、世の中は不景気なニュースが多いが、弊社の場合、逆に景気の良い話が増えている気がする
ただし、お客様は好景気時に比べるとお金を使う行為に対して
より確実な成果を求める傾向は強くなっているのも事実。。。。
お客様はいつも真剣だ！
お客様のニーズを的確に捉える中で、従来の広告手法に閉塞感を感じている
お客様が増えている気がする。
最近、訪問した際、あるクライアント（お客様）の担当者が言っていた言葉を紹介します。
「いつもの取引している広告代理店からの提案は同じような提案ばかり。。。
ネット広告からネット広告だけ！ＳＥＯ対策ならＳＥＯ対策だけ！テレビＣＭならテレビＣＭだけ！
ラジオＣＭ企画ならラジオＣＭ企画だけ！新聞広告なら新聞広告だけ！
雑誌広告なら雑誌広告だけ！看板提案なら看板提案だけ！
確かに彼らの得意分野はそうなのかもしれないが、
私たちが求めているのは、自分たちの事業をより早く拡大発展させるため
の包括的な提案なのに、自分たちの都合しか考えていない単一ジャンルの
メディア提案をする企業がほとんどなのは本当に不満だ。。。。以下省略」
クライアントはメディアに広告出稿する事を望んでいるわけではなく
広告やＰＲを複合的に活用することにより、自社の事業の収益を
伸ばしたい！という根本的な原理原則を忘れている広告代理店が
非常に増えている気がする。
たとえば、ある大手ＩＴ系広告代理店の営業マンが先日、クライアントに
言っていた一言には正直、面食らった！
「今月は弊社の決算月であり、目標売上まであと少しなので
この広告枠を実施して下さい」
おい！それはお前の会社の都合だろ！
たとえ、実際にそうだとしても言い方ってあるだろ！
クライアントに自社の都合を押し売りするなよ！
っと思わず突っ込んでしまう一言を平然と言っていた。
クライアントも苦笑い。。。。
あるテレビ局の広告営業担当の場合、今空き枠が一杯あるので
まとめて買ってもらえれば、これとこれとこれを付けます！
先日、弊社に逆提案してきた(-_-;)
半ば、バナナのたたき売り状態。。。
これは代理店である弊社にとってはありがたい仕入れ条件なのですが、
テレビ局側の経営幹部の立場で考えると、く販売に対する
知恵を全く使っていないので駄目だなぁ～
と思った。
何かクライアントが出したがるような広告企画とか、値引きではない
価値の提供をしたら良いのに。。。。
それに対し、弊社の場合、クライアント満足を最大化させる提案とそれを実行する為の
シビアな努力の継続により、弊社のクライアント数と取引金額は
今の景気の状況と反比例するが如く、伸びてきている。
弊社スタッフの頑張りとお客様に感謝！
最近、ある通販化粧品関連のクライアント様と興味深い話をしました。
「広告を出稿する目的は商品を売る事ではなく、商品を購入する見込み客獲得をする事なんですよね」
との事。。。
よくよく聞くと、見込客が年間を通じて何％商品購入に結びつき、その購入者が
年間を通じて自社の商品を何回リピート購入するのか？その1人あたりの年間
購入金額がＣＰＯ（一人あたりの購入者獲得にかかったコスト）を上回っている
事が重要なんですよね、とのこと。
この企業の商品自体に商品力があるのも事実ですが、いわゆるツーステップ
マーケティングを上手く体現されているなぁ～と感心するリピーター育成の
フォローの仕組みも色々教えて頂きました。
正直、かなり勉強になりました！
詳細はさすがに言えませんが、ＣＰＡ、引上げ率、ＣＰＯ、リピート率、購入単価、
年間購入単価、年間購入回数をすべて一元管理し、数値の変化（悪くなる傾向）が
あれば、その事実に対し、具体的に改善策を即講じる体制がある事に感銘しました！
Ａさん、いろいろご教授頂きありがとうございます！
不景気でも好業績の企業の共通点って何？
カテゴリー：ビジョナリー
世の中、不景気なニュースが本当に多い。
しかし、そんな中でも好業績の企業もある。
・吉野家
・ユニクロ
・任天堂
各社、付加価値の高い商品を類稀なる企業努力により消費者のライフスタイルの一部に
上手く組み込んでいるなぁ～
弊社の場合、販売対象先は個人ではなく主に企業なのでここで言う消費者は企業ということか！？
顧客ニーズを的確に捉え、過去に拘らず、ニーズに応じて臨機応変に変化し続けよう！
そうする事により顧客に必要とされる企業になり結果も自ずと付いてくるので。。。
以上 自分への備忘録方々記載まで
大多数の消費者は本当に貧乏になったのだろうか？
カテゴリー：戯言
去年の夏に端を発したリーマンブラザーズ崩壊に伴うアメリカ経済の金融ショック、不良債権問題などによる、
世界同時株安、予測の範囲を超えた円高などにより、為替差益に影響を受ける
自動車、電機、金融関連などの業種に関しては不況に陥っていると私も思う。
不況時ならではの業種（債務整理や過払い金引当請求絡みの弁護士事務所）の広告扱い
は確かに増えている気がする。
が、しかし、反面、弊社のクライアントの状況を見る限り、所謂、生活するために最低限必要な物以外の
商品を扱っている会社の広告出稿やＰＲ依頼が増えている気がする。
たとえば、ＦＸ会社、ミネラルウォーター会社、高級インテリア家具メーカー、携帯情報サイト、
リゾート会員権販売会社、美容外科などの取扱金額が増えているのが興味深い。
上記業種にお金を使う人って、生活ではなく自分の楽しみや余暇や心地良さを
追及している気がしてならない。
象徴的だったのは今日のＷＢＣ2連覇が決まった後の株式市場の値動き。。。。
優勝決定後、見事に日経平均も急上昇したではないか！
経済は人の気持ちで変わる、という事を痛感した1日でした。
それにしてもＷＢＣ、感動したなぁ～♪ありがとう！感動をありがとう！
日本選手の皆さんに感謝！日本国民である事に誇りを持てました。
ＷＢＣ2連覇、ホント凄いなぁ～♪感動。。。。
不況は弊社にとってチャンス！
カテゴリー：仕事
2月の主要広告代理店の月次決算報告、主要ＰＲ会社の月次決算報告を見る限り
日本経済を取り巻く状況は極めて厳しい、というのが実感である。
関連記事のＵＲＬは以下の通り
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=001191
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=001192
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=001189
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=001208
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=001204
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=001190
http://www.findstar.co.jp/news/syosai.php?s=001261
従来であれば、悲観してしかるべきであるが、弊社の場合、むしろチャンスである！
と感じている。従来の広告手法の衰退。ＰＲ会社の仕事の取り組み方の画一化。。。。
消費者の情報の取り方の変化。。。。
既存の仕組みの崩壊。。。。
このような状況下に必ず、未来の飛躍へのヒントは隠されていると確信している。
歴史を紐解くと、不況時に誕生したベンチャー企業が、変化に対応した
新たな仕組みを創り、その後の好景気時に飛躍的に伸びている会社が多々ある。
最近、弊社にも信じられないような超優良企業からの問い合わせや相談が
しばしば入るようになってきている。
彼らは既存の代理店や仕組みに辟易しているようである。
弊社としては、従来の考え方に縛られず、消費者の動向とクライアントの意向を
マッチングされることにより、更なるビジネスのチャンスを物にできる！
と痛感している今日この頃です。
営業力のある人材が欲しい！
カテゴリー：仕事
私個人の事を言えば、元々営業力には自信があった。
実績もそれなりにあったのでコミクスでは自分にない能力を持つ人、
つまり、システム開発力や企画力に長けている人材をまず揃えた。
その結果、競争優位性のある独自商品が多数生まれ続けている。
しかし、皮肉な事に、肝心の競争優位性のある商品を強力に拡販できる
人間（営業）が育っていない、というのは弊社の現状である。
自信のある分野に対する慢心（準備不足）による結果と言ってしまえば、
それまでの事であるが。。。。。
正直、予測できなかった。
今は、広告代理店 or PR会社の方で営業力に自信がある方（実績のある方）を
強烈に必要としている。
能力のある方であれば、幹部候補として三顧の礼をもって迎えたい。
誰か、このブログを見ている方で我こそは！と思い方がいれば
弊社のHPの以下のエントリーフォームから是非、
中途採用のエントリーをして欲しい。
良い出会いをお待ちしてます！
寂しい発見(ToT)/~~~
カテゴリー：ビジョナリー
偶然、2004年～2005年にお世話になっていたアトムショックウェーブの社長の名刺を発見した。
久々にお会いし諸々情報交換でもしたいなぁ～
と思いアトムショックウェーブのwebサイトを約3年ぶりに訪問してビックリ！
2009年1月31日をもってアトムショックウェーブは終了しました。。。との事
日本のネットを絡めた質の高いエンターテイメントコンテンツを創って
世の中に提供している数少ない会社の１つだ！
と個人的には思っていたので本当に哀しい。
当時、お世話になった社長の個人名で検索すると。。。。
ソニー・ピクチャーズ・エンターテイメントのバイスプレジデントになっているではないか
近々、連絡してみよう！そして、どうしてショックウェーブが終わったのか？聞いてみよう！
そう思った次第です。
まだ離陸から上昇の途中。。。
カテゴリー：仕事
今日１日だけで４件１８００万円以上の受注があった。
問い合わせもラジオCM、テレビCM、インターネット広告、同封・同梱広告、キャスティングなど
多岐に渡っているし、１日辺りの問い合わせ件数も２００９年に入り前年対比で２倍以上に増えている。
それはそれで非常に有難い事ではあるが、去年１年の諸々の苦労のお陰で
『決して油断せず、常に最悪の想定を考えて行動する経営者』
としての自分が備わった。
弊社は飛行機で言えば、まだ離陸して燃料を一杯使い、上昇しようとしている途中。。。
正直、安定飛行にはまだ程遠い。
ただ、世の中の景気が悪い中で低レベルではあるが上向きの基調に推移している事に対し
スタッフの面々とお取引先の皆様に感謝したい。
今後も価値あるサービスを提供しクライアント満足の最大化を愚直に追求したい！
腑に落ちた「おみくじ」の内容
カテゴリー：日記
1月4日、自宅近所の神社に初詣に行きました。
その時のおみくじがこれ↓↓↓
運勢は大吉
「何事も正直にして他人を恨まず仕事大事とはげめば未来は明るい」
という理解をしました。
2007年9月6日に法人登記し、10月1日から新会社をスタートし、2008年は必死に踏ん張ってきた。
今もそれは変わらない。正直、今も毎日踏ん張って生きているが、確かに2009年に入り
明るい兆しは確実に生まれつつある。
「何事も正直にして他人を恨まず仕事大事として日々励もう」
なんとなく非常に自分の中で腑に落ちたので家のリビングの隅に貼ってます。
